近日，集团召开专题会议听取运营管理重点工作汇报，党委书记、董事长段友臣，总经理刘琦，副总经理王长强、吴晓出席会议，运营管理部全体同志参加会议。

会上，运营管理部汇报了2022年度国企改革、经济运行、产权管理、权属企业董事会建设、农机产业板块整合、多方位服务集团高质量发展等重点工作推进情况，明确了2023年“一条主线（高质量发展为主线）、一个核心（聚焦主责主业为核心）、三个定位（专业型团队、服务型部门、学习型支部）、六个重点（生产经营、产业优化、亏损治理、深化改革、品牌建设、安全生产）”的“1136”总体工作思路，并就集团整体战略发展逻辑关系以及内部产业板块优化重组进行汇报。

会议指出，运营管理部围绕集团战略部署和重点任务开展了大量富有成效的工作，取得了阶段性成绩，理清了集团战略发展逻辑关系，为下一步集团高质量发展奠定了基础?；嵋橐?，运营管理部要进一步聚焦主责主业，围绕集团“4+2”产业阵型，以对标提升行动为抓手，加强权属企业董事会建设，加快内部产业优化重组，加大非主业清理和处僵治亏力度，着力构建“定位准确、布局清晰、科学适配、协同联动”的产业集成体系，提升集团核心竞争力，推动实现更高质量发展。

会议还就裕农健康公司调研情况进行了汇报。

撰稿 | 运营管理部 付霏 审核|姜娜娜